GB/T 35128-2017 集团企业经营管理信息化核心构件

　　ICS 35 . 240 . 50 J 07

　　中 华 人 民 共 和 国 国 家 标 准

　　GB/T 35128—2017

　　集团企业经营管理信息化核心构件

　　Corecomponentsforgroupenterpriseoperatingmanagementinformationsystem

　　2017-12-29 发布 2018-07-01 实施

　　中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局中 国 国 家 标 准 化 管 理 委 员 会

　　发

　　布

　　GB/T 35128—20 17

　　GB/T 35128—20 17

　　前 言

　　本标准按照 GB/T 1 . 1—2009 给出的规则起草。

　　请注意本文件的某些内容可能涉及专利。 本文件的发布机构不承担识别这些专利的责任。

　　本标准由中国机械工业联合会提出。

　　本标准由全国自动化系统与集成标准化技术委员会(SAC/TC 159)归口 。

　　本标准起草单位：北京机械工业自动化研究所、金蝶软件(中国)有限公司、清华大学、南开大学、建筑材料工业信息中心、冶金工业信息中心。

　　本标准主要起草人：王荣、蔡洋、马建宽、戴宝纯、王谦、江源、李帆、黄双喜、尹作重、黎晓东、孙洁香、王海丹、杜峻、杨秋影、郭栋。

　　GB/T 35128—20 17

　　引 言

　　基于先进的信息技术，建立集团企业集约化经营管理平台，提升集团管控效率及核心竞争力，成为集团企业建立可持续竞争优势的重要手段。

　　本标准面向制造型集团企业，结合集团企业经营管理信息化需求，总结集团企业经营管理信息平台功能架构，给出核心构件功能规范，支持集团企业集约化经营管理构件的开发以及服务构件库的构建。

　　本标准可以规范和促进集团企业管控信息化平台建设工作的有序、高效、快速和健康地发展，为制定集团企业信息化平台发展策略，以及集团企业信息化平台设计、开发与实施提供参考。

　　GB/T 35128—20 17

　　集团企业经营管理信息化核心构件

　　1 范围

　　本标准界定了集团企业经营管理信息化平台建设内容及范畴，制定了集团企业经营管理信息化平台参考功能体系，给出了核心构件的功能规范及功能参考模型。

　　本标准适用于集团企业经营管理信息化平台的设计、开发、实施及管理。

　　2 术语和定义

　　下列术语和定义适用于本文件。

　　2.1

　　集团企业 groupenterprise

　　以盈利为目的组织起来的，以资本为主要联结纽带，以集团章程为共同行为规范，以具备独立法人地位的母公司、子公司、参股公司及其他成员公司共同组成的，具有一致行动原则的企业法人联合体。

　　2.2

　　构件 component

　　组件

　　一个系统内可明确区分的独立构成成分，是系统中实际存在的可更换部分，它实现特定的功能，符合一套接口标准并实现一组接口，它是具有一定集成度并可以重复使用的系统组成单元。

　　2.3

　　企业资源计划 enterpriseresourceplanning

　　建立在信息技术基础上，集成了先进的管理思想和手段，以系统化和集成化的设计思想，从供应链角度出发，面向企业物流、资金流、信息流的优化管理，为企业运营和决策提供辅助支持的信息平台。

　　2.4

　　供应链管理 supplychainmanagement

　　利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。

　　2.5

　　企业战略规划 enterprisestrategicplanning

　　依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略，并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整、制定新战略的过程。

　　2.6

　　关键绩效指标 keyperformanceindicator

　　通过对组织内流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。

　　3 缩略语

　　下列缩略语适用于本文件。

　　GB/T 35128—20 17

　　BI：商业智能 (Business Intelligence)

　　ERP：企业资源计划(Enterprise Resource Planning)

　　ESP：企业战略规划(Enterprise Strategic Planning)

　　HRM：人力资源管理(Human Resource Management)

　　KPI：关键绩效指标(Key Performance Indicator)

　　SCM：供应链管理(Supply Chain Management)

　　TPM：全面生产维护(Total Productive Maintenance)

　　4 集团企业经营管理信息化平台功能架构模型

　　4 . 1 通则

　　图 1 集团企业经营管理信息化平台功能架构模型

　　如图 1 集团企业经营管理信息化平台功能架构模型所示，集团企业经营管理信息化平台的功能按照层次维度，可以划分为三个领域：战略管控、经营管理和业务运营。 共包含十一个业务系统：商业智能、风险管理、预算管理、财务会计、资金管理、人力资源管理、成本管理、质量管理、设备管理、供应链管理、生产制造管理。

　　集团企业经营管理信息化平台各业务系统参考编码如下：

　　a) 战略管控领域，编码类为 A ;

　　商业智能子系统功能构件，编码类为 A-1 ;

　　风险管理子系统功能构件，编码类为 A-2 ;

　　预算管理子系统功能构件，编码类为 A-3 ;

　　b) 经营管理领域，编码类为 B ;

　　财务会计管理子系统功能构件，编码类为 B-1 ;

　　资金管理子系统功能构件，编码类为 B-2 ;

　　人力资源管理子系统功能构件，编码类为 B-3 ;

　　成本管理子系统功能构件，编码类为 B-4 ;

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　　质量管理子系统功能构件，编码类为 B-5 ;

　　设备管理子系统功能构件，编码类为 B-6 ;

　　c) 业务运营领域，编码类为 C ;

　　供应链管理子系统功能构件，编码类为 C-1 ;

　　生产制造管理子系统功能构件，编码类为 C-2 。

　　在本标准中，以功能模块-功能单元的方式来表示不同维度的功能构件(参见附录 A~附录 C)。

　　4 . 2 战略管控领域核心构件

　　4 . 2 . 1 商业智能系统功能构件

　　商业智能(BI)系统通过应用基于事实的支持系统来辅助商业决策。 商业智能是企业迅速分析数据的技术和方法，包括收集、管理和分析数据，将这些数据转化为有用的信息，然后分发到企业各处。

　　商业智能要与组织的基础架构集成;支持当前的技术和标准;方便进行调整;整合组织中的所有数据;能不断进行扩展;可靠地执行;能在不增加预算和人力资源的情况下加以管理。

　　对于业务用户，商业智能系统应与用户的众多角色、技能集和需求相匹配;为用户提供多种不同格式的信息，包括常规报表、特别查询、记分卡、仪表板等;易于使用。

　　商业智能系统功能构件包括：

　　a) 读取数据;

　　b) 分析功能;

　　c) 数据输出;

　　d) 定型处理。

　　A. 1 给出了该子系统所包含的功能模块、功能构件以及功能描述等。

　　4 . 2 . 2 风险管理系统功能构件

　　风险管理信息系统是对风险进行识别、分析、评估、预警，识别并制定对应的风险管控策略，处理现实的或者潜在的风险，控制并降低风险所带来的不利影响。

　　处理过程主要包括：风险识别，风险评估，风险控制，风险跟踪，风险监控。

　　风险管理系统功能构件包括：

　　a) 风险识别;

　　b) 风险评估;

　　c) 风险分析;

　　d) 风险计划;

　　e) 风险控制;

　　f) 风险跟踪;

　　g) 风险监控。

　　A. 2 给出了该子系统所包含的功能模块、功能构件以及功能描述等。

　　4 . 2 . 3 预算管理系统功能构件

　　预算管理系统以预算处理和预算控制为核心，帮助集团企业构建统一、规范、灵活、高效的全面预算管理体系。

　　预算管理系统功能构件包括：

　　a) 预算模拟预测;

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　　b) 预算处理;

　　c) 预算合并;

　　d) 预算调整;

　　e) 预算控制;

　　f) 预算分析。

　　A. 3 给出了该子系统所包含的功能模块、功能构件以及功能描述等。

　　4 . 3 经营管理领域核心构件

　　4 . 3 . 1 财务会计系统功能构件

　　财务会计系统以账务管理为核心，辅助以业务系统的支持，通过一系列会计程序，为企业提供决策有用的信息，提高企业经济效益。

　　财务会计系统功能构件包括：

　　a) 财务管理;

　　b) 出纳管理;

　　c) 费用管理;

　　d) 固定资产管理;

　　e) 低值易耗品管理;

　　f) 应收管理;

　　g) 应付管理;

　　h) 报表管理;

　　i) 合并报表。

　　B. 1 给出了该子系统所包含的功能模块、功能构件以及功能描述等。

　　4 . 3 . 2 资金管理系统功能构件

　　资金管理系统功能架构模型以业务分析设计为导向，集资金预算、内外结算、存款管理、投融资、票据、理财等功能于一体，支持资金管理的核心业务流程和管理功能。

　　资金管理系统功能构件包括：

　　a) 结算管理;

　　b) 集团划拨管理;

　　c) 银企互联管理;

　　d) 存款管理;

　　e) 信贷管理;

　　f) 票据管理;

　　g) 融资管理;

　　h) 投资管理。

　　B. 2 给出了该子系统所包含的功能模块、功能构件以及功能描述等。

　　4 . 3 . 3 人力资源管理系统功能构件

　　人力资源管理(HRM)系统管理企业各种人力资源业务，覆盖人力资源的选、育、用、留等方面，通过加强对企业组织、岗位的规划和管控，促使人力资本增值，从而实现人力资源管理的战略目标。

　　人力资源管理系统功能构件包括：

　　a) 组织管理;

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　　b) 职务体系;

　　c) 员工管理;

　　d) 员工合同;

　　e) 薪酬管理;

　　f) 社保管理;

　　g) 绩效管理;

　　h) 能力管理;

　　i) 招聘选拔;

　　j) 培训管理。

　　B. 3 给出了该子系统所包含的功能模块、功能构件以及功能描述等。

　　4 . 3 . 4 成本管理系统功能构件

　　成本管理系统通过与相关业务的供应链、制造、财务、人力资源以及协同办公系统紧密集成，实现产品、订单、工序、班组等不同层次的成本核算与分析体系，并在此基础上深入实现面向作业管理控制的作业成本管理、行业特征的项目成本管理和贯穿整个企业经营价值链的全面成本管理。

　　成本管理系统功能构件包括：

　　a) 实际成本;

　　b) 成本分析。

　　B. 4 给出了该子系统所包含的功能模块、功能构件以及功能描述等。

　　4 . 3 . 5 质量管理系统功能构件

　　质量管理系统包括“采购、生产、库存、销售出库”等活动的产品质量检验，是以“检验申请、取样、检验、检验报告、不合格处理、质量保证书”作为完整的质量检验流程来满足质量管理的需要，并与其相关的其他业务系统进行集成，反馈其质量检验的最终结果数据用于业务流程控制。

　　质量管理系统功能构件包括：

　　a) 采购检验管理;

　　b) 生产检验管理;

　　c) 例外检验管理。

　　B. 5 给出了该子系统所包含的功能模块、功能构件以及功能描述等。

　　4 . 3 . 6 设备管理系统功能构件

　　设备管理系统以资产密集型企业的资产设备为管理核心，遵循 TPM、点检定修制、全生命周期管理等前沿资产设备管理理论，对设备的运行和维护进行全面的业务管理;以设备台账和预防性维护策略为基础，以预防性维护计划、工单策划和执行为主线，对设备的 日常维护过程进行统筹计划、派工和监控，并辅以故障汇报、安全管理、点巡检、备件计划等业务，作为设备运行管理的补充。 针对于集团型企业，支持企业之间设备维修业务的协同，实现“运行和检修分离”的业务模式管理。 资产管理除与采购、库存、财务、固定资产、HR等业务集成外，还可与工业控制系统第三方系统通过接口实现集成。

　　设备管理系统功能构件包括：

　　a) 设备档案管理;

　　b) 设备使用管理;

　　c) 预防性计划管理;

　　d) 任务管理;

　　e) 安全管理;

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　　f) 备件计划管理。

　　B. 6 给出了该子系统所包含的功能模块、功能构件以及功能描述等。

　　4 . 4 业务运营领域核心构件

　　4 . 4 . 1 供应链管理系统功能构件

　　供应链管理(SCM)系统功能架构模型围绕商流、物流、资金流、信息流为核心，构建出经济活动中的生产、流通和消费活动的系统管理与控制。

　　供应链管理系统功能构件包括：

　　a) 采购模块;

　　b) 委外模块;

　　c) 销售与分销管理;

　　d) 库存管理;

　　e) 内部交易管理;

　　f) 发运管理。

　　C. 1 给出了该子系统所包含的功能模块、功能构件以及功能描述等。

　　4 . 4 . 2 生产制造管理系统功能构件

　　生产制造系统是以制造型企业的生产制造管理为切入点，以主生产计划、物料需求计划、车间作业计划三大计划为核心，辅以生产执行系统，实现制造型企业生产制造的完整业务流程管理。

　　生产制造系统通过需求计划与库存系统的结合，实现物料的资源平衡。 在此基础上，针对于不同的制造策略、生产组织形式、集团协同制造模式、有限能力排产、批次管理、混合制造模式等业务管理需求提供不同的解决方案来满足更多企业的实际需求。 通过合理的计划安排和下达、生产过程监控和协调、物料消耗控制、完工汇报、质量反馈等业务管理，使企业的生产管理更加顺畅、可控和透明。

　　该架构模型体现了生产制造系统的多集成性要求。 可与工作流平台、社交化平台、云管理、移动应用平台、底层自动化执行系统、条码等多种系统集成。

　　生产制造管理系统功能构件包括：

　　a) 生产数据管理;

　　b) 销售与运作计划;

　　c) 需求管理;

　　d) 生产线排程;

　　e) 流程生产执行;

　　f) 物料需求计划;

　　g) 主生产计划。

　　C. 2 给出了该子系统所包含的功能模块、功能构件以及功能描述等。

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　　附 录 A

　　(资料性附录)战略管控领域

　　A.1 商业智能子系统

　　表 A. 1 给出了商业智能子系统的功能模块、功能构件以及功能描述等。

　　表 A.1 商业智能子系统

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　　A.2 风险管理子系统

　　表 A. 2 给出了风险管理子系统的功能模块、功能构件以及功能描述等。

　　表 A.2 风险管理子系统

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　　A.3 预算管理子系统

　　表 A. 3 给出了预算管理子系统的功能模块、功能构件以及功能描述等。

　　表 A.3 预算管理子系统

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　　附 录 B

　　(资料性附录)经营管理领域

　　B.1 财务会计管理子系统

　　表 B. 1 给出了财务会计管理子系统的功能模块、功能构件以及功能描述等。

　　表 B.1 财务会计管理子系统

　　GB/T 35128—20 17

　　表 B.1(续)

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　　表 B.1(续)

　　GB/T 35128—20 17

　　表 B.1(续)

　　B.2 资金管理子系统

　　表 B. 2 给出了资金管理子系统的功能模块、功能构件以及功能描述等。

　　GB/T 35128—20 17

　　表 B.2 资金管理子系统

　　GB/T 35128—20 17

　　表 B.2(续)

　　B.3 人力资源管理子系统

　　表 B. 3 给出了人力资源管理子系统的功能模块、功能构件以及功能描述等。

　　表 B.3 人力资源管理子系统

　　GB/T 35128—20 17

　　表 B.3(续)

　　GB/T 35128—20 17

　　表 B.3(续)

　　GB/T 35128—20 17

　　表 B.3(续)

　　B.4 成本管理子系统

　　表 B. 4 给出了成本管理子系统的功能模块、功能构件以及功能描述等。

　　表 B.4 成本管理子系统

　　GB/T 35128—20 17

　　表 B.4(续)

　　B.5 质量管理子系统

　　表 B. 5 给出了质量管理子系统的功能模块、功能构件以及功能描述等。

　　表 B.5 质量管理子系统

　　GB/T 35128—20 17

　　表 B.5(续)

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　　B.6 设备管理子系统

　　表 B. 6 给出了设备管理子系统的功能模块、功能构件以及功能描述等。

　　表 B.6 设备管理子系统

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　　附 录 C

　　(资料性附录)业务运营领域

　　C.1 供应链管理子系统

　　表 C. 1 给出了供应链管理子系统的功能模块、功能构件以及功能描述等。

　　表 C.1 供应链管理子系统

　　GB/T 35128—20 17

　　表 C.1(续)

　　C.2 生产制造管理子系统

　　表 C. 2 给出了生产制造管理子系统的功能模块、功能构件以及功能描述等。

　　表 C.2 生产制造管理子系统

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　　表 C.2(续)

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　　参 考 文 献

　　[1] GB/Z 18728—2002 制造业企业资源计划(ERP)系统功能结构技术规范

　　[2] GB/T 25109 . 3—2010 企业资源计划 第 3 部分：ERP 功能构件规范