网站地图 | Tags | 热门标准 | 最新标准 | 订阅
您当前的位置:首页 > GB/T 46841-2025 资产管理 数字化参考架构 > 下载地址2

GB/T 46841-2025 资产管理 数字化参考架构

  • 名  称:GB/T 46841-2025 资产管理 数字化参考架构 - 下载地址2
  • 下载地址:[下载地址2]
  • 提 取 码
  • 浏览次数:3
下载帮助: 发表评论 加入收藏夹 错误报告目录
发表评论 共有条评论
用户名: 密码:
验证码: 匿名发表
新闻评论(共有 0 条评论)

资料介绍

  ICS 35.240.20 CCS L 67

  中 华 人 民 共 和 国 国 家 标 准

  GB/T 46841—2025

  资产管理 数字化参考架构

  Assetmanagement—Digitalization referencearchitecture

  2025-12-02发布 2025-12-02实施

  国家市场监督管理总局国家标准化管理委员会

  

  发

  

  布

  GB/T 46841—2025

  目 次

  前言 Ⅲ

  1 范围 1

  2 规范性引用文件 1

  3 术语和定义 1

  4 总体框架 1

  5 战略要素 2

  5. 1 概述 2

  5. 2 总体规划 3

  5. 3 管理体系 3

  5. 4 利益相关方 4

  5. 5 绩效评价 4

  6 业务要素 4

  6. 1 概述 4

  6. 2 业务实施 5

  6. 3 业务能力 5

  7 数据要素 5

  7. 1 概述 5

  7. 2 数据感知 6

  7. 3 数据治理 6

  7. 4 数据建模 6

  7. 5 数据服务 6

  8 技术要素 6

  8. 1 概述 6

  8. 2 数字技术 7

  8. 3 系统技术 7

  8. 4 安全防护技术 7

  9 保障要素 8

  9. 1 概述 8

  9. 2 标准规范 8

  9. 3 设备设施 8

  9. 4 维护管理 8

  9. 5 人力资源 8

  9. 6 信息安全 9

  参考文献 10

  Ⅰ

  GB/T 46841—2025

  前 言

  本文件按照 GB/T 1. 1—2020《标准化工作导则 第 1部分 :标准化文件的结构和起草规则》的规定起草 。

  请注意本文件的某些内容可能涉及专利 。本文件的发布机构不承担识别专利的责任 。

  本文件由全国资产管理标准化技术委员会(SAC/TC583)提出并归 口 。

  本文件起草单位 : 中国标准化研究院 、湖北省标准化与质量研究院 、中国计量大学 、点亮智汇科技(北京)有限公司 、南方电网数字平台科技(广东)有限公司 、远光软件股份有限公司 、常州地铁集团有限公司 、南方电网储能股份有限公司 、浙江三锋实业股份有限公司 、华勤技术股份有限公司 、中国铁塔股份有限公司湖北省分公司 、北京金谷远见科技集团有限公司 、随州市产品质量监督检验所 。

  本文件主要起草人 :程越、王双、刘星恒、邱君降、尚超、陈炎明、高昂、姚国全、钟建栩、茅海军、徐金龙、佘俊、应逸恒、刘昱玮、徐凯程、钱雪涛、万利、张莺、丁凡、肖遥、向学新、唐静宁 。

  Ⅲ

  GB/T 46841—2025

  资产管理 数字化参考架构

  1 范围

  本文件给出了资产管理数字化要素的组成及关系 ,并对战略要素 、业务要素 、数据要素 、技术要素以及保障要素的内容进行了阐述 。

  本文件适用于为各类组织开展资产管理数字化建设 、运营和管理提供参考 。

  2 规范性引用文件

  下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款 。其中 , 注 日期的引用文件 ,仅该日期对应的版本适用于本文件 ;不注日期的引用文件 ,其最新版本(包括所有的修改单) 适用于本文件 。

  GB/T 33172 资产管理 综述 、原则和术语

  GB/T 33173 资产管理 管理体系 要求

  GB/T 40829 组织资产管理体系成熟度评价

  3 术语和定义

  GB/T 33172界定的以及下列术语和定义适用于本文件 。

  3. 1

  资产管理数字化 assetmanagementdigitalization

  运用新一代信息技术 , 以数据为驱动 ,推动资产全寿命周期管理业务优化和创新发展的过程 。

  4 总体框架

  4. 1 组织通过融入资产全寿命周期管理理念对资产管理数字化组成要素进行统筹管理和优化提升 ,实现服务和促进资产管理数字化价值创造的 目的 。

  4.2 资产管理数字化参考架构要素组成及关系见图 1。

  1

  GB/T 46841—2025

  图 1 资产管理数字化要素组成及关系

  资产管理数字化的核心要素主要包括 :

  a) 战略要素 ,资产管理数字化的整体规划布局 、体系化建设思路和主要实现目标 ;

  b) 业务要素 ,资产管理数字化的主要业务活动内容及关键能力 ;

  c) 数据要素 ,资产管理数字化过程中数据资源开发利用的相关过程和内容 ;

  d) 技术要素 ,资产管理数字化建设 、运行和管理过程中所需的主要技术 ;

  e) 保障要素 ,资产管理数字化所依托的主要运行保障资源 。

  4.3 资产管理数字化中的业务要素是组成要素中的核心 ,其他四个要素与业务要素之间存在着关联关系 ,其中 :

  a) 战略要素通过对资产管理数字化利益相关方开展资产管理数字化相关业务活动进行综合设计 ,实现对业务要素实施的总体指导 ;

  b) 数据要素通过对 业 务 要 素 中 的 业 务 活 动 所 产 生 的 相 关 数 据 进 行 开 发 利 用 , 为 业 务 要 素 进 行赋能 ;

  c) 技术要素所体现的技术研发 、应用和创新过程由资产管理数字化相关主体共同参与 ,实现对业务要素的支撑 ;

  d) 保障要素用于为业务要素中的业务活动实施和能力建设提供必要基础条件和保障措施 , 以保障其他各相关要素在业务要素中的实现 。

  5 战略要素

  5. 1 概述

  战略要素是资产管理数字化的综合设计 ,通过指导业务要素牵引其他相关要素协同发展 。 资产管理数字化的战略要素包括资产管理数字化的总体规划 、管理体系 、利益相关方及绩效评价 。资产管理数字化的战略要素组成结构见图 2。

  2

  GB/T 46841—2025

  图 2 资产管理数字化战略要素组成结构

  5.2 总体规划

  5.2. 1 愿景

  总体规划的愿景是通过数字化为资产管理业务赋能 ,并推动资产管理业务转型升级 ,从而构建资产管理数字化引领下的组织可持续竞争优势 , 明确组织开展资产管理数字化的远期导向和价值主张 。

  5.2.2 目标

  总体规划通过明确和落实组织资产管理数字化的实施路径 、措施方法等内容引导相关目标的实现 ,包括但不限于 :

  a) 资产管理效能提升 ;

  b) 资产管理成本降低 ;

  c) 资产管理风险降低 ;

  d) 资产价值提升 ;

  e) 资产管理业务模式和技术创新 。

  5.2.3 设计

  总体规划的设计是在 总 体 规 划 愿 景 和 目 标 的 指 导 下 , 面 向 组 织 资 产 管 理 发 展 所 制 定 的 整 体 规 划内容 。

  5.2.4 实施

  在总体规划愿景的指引下 , 以 目标为牵引 ,按照总体规划设计的内容落实资产管理数字化相关的各项重点任务 。

  5.3 管理体系

  资产管理体系有助于资产管理数字化与资产全寿命周期管理理念融合 ,是对资产管理数字化的优化 ,包括但不限于 :

  a) 评估分析 ,依据 GB/T 40829对组织资产管理体系建设的现状 、需求 、成熟度以及存在的问题

  3

  GB/T 46841—2025

  进行评估分析 ;

  b) 策划建立 ,依据 GB/T 33173实施管理体系建设 、完善等工作 ;

  c) 运行维护 ,形成资产管理体系运行维护机制 ,为不断优化适应数字化发展的资产管理体系提供支持 。

  5.4 利益相关方

  资产管理数字化是由利益相关方共同参与实现的过程 ,尽可能的纳入所有利益相关方是资产管理数字化综合设计中的关注内容 ,利益相关方包括但不限于 :

  a) 资产持有方 ,资产所有权的组织 , 由领导层 、执行层组成内部组织架构 , 而执行层含有采购/建设 、数字化技术 、运维管理等实施资产管理数字化相关工作的主体 ;

  b) 资产供应方 ,根据资产持有方业务发展需求 ,利用物资 、设备 、设施等资源输出物品并提供配套服务的主体 ;

  c) 数字化技术服务商 ,为资产持有方实施资产管理数字化转型提供数字化系统软硬件设计 、开发 、运维等技术支持服务的主体 ;

  d) 资产建设方 ,根据资产持有方业务发展需求 ,利用建设资源产生并输出实体和配套服务的主体 ;

  e) 资产运营方 ,针对资产实施运营 、维护和管理的主体 ;

  f) 资产管理方 ,受资产持有方委托 ,对其所持有资产实施管理 ,对运营效能进行监督评估的主体 。

  5.5 绩效评价

  资产管理数字化的绩效评价包括但不限于 :

  a) 评价指标 ,设置围绕资产管理数字化实施后的效果评价指标 ;

  b) 评价机制 ,建立评价方式 、评价流程 、结果形式等内容 ;

  c) 改进措施 , 明确针对评价结果所进行的改进的相关工作措施 。

  6 业务要素

  6. 1 概述

  业务要素主要描述了资产管理数字化融合运行的主要业务活动和核心能力 , 由业务实施和业务能力两个部分组成 ,具体包括 :

  a) 业务实施 ,主要是在综合设计的指导下 , 围绕资产管理与数字化融合实施开展的一些核心业务 ;

  b) 业务能力 ,主要是资产管理数字化业务实施所需的关键能力供给 。

  资产管理数字化的业务要素组成结构见图 3。

  图 3 资产管理数字化的业务要素组成结构

  4

  GB/T 46841—2025

  6.2 业务实施

  业务实施是以资产全寿命周期管理 、最大化资产价值 , 降低运营成本 ,提高可靠性和可用性为 目标通过数字化技术手段实现资产管理相关业务的具体过程 ,包括但不限于 :

  a) 对象管理 ,针对资产的类型和特征 ,按照相应的业务流程和内容要求实施管理活动 ;

  示例 1: 固定资产管理的业务流程和内容涉及规划设计 、配置 、交付验收 、运营管理 、维护维修和报废处置等 。

  示例 2: 无形资产管理的业务流程和内容涉及识别 、确权 、应用等 。

  b) 价值管理 ,从经济价值角度 ,开展预算管理 、合同管理 、财务核算 、资金管理 、价值评估等方面管理活动 。

  6.3 业务能力

  业务能力是描述支撑资产管理数字化业务实施的能力类型 ,包括但不限于 :

  a) 互联感知能力 ,资产 、人员 、组织 、系统 、账目等资源互联互通和感知的能力 ;

  b) 全面协同能力 ,基于数字化平台实施组织内外部跨部门 、跨业务的横向协同能力 ,跨层级的纵向贯通能力 , 以及组织内部与外部产业链的统一协作能力 ;

  c) 快速响应能力 ,适应内外部环境变化做出快速应对能力 ;

  d) 智能分析能力 ,基于数字化技术为资产管理决策和执行提出智能化分析的能力 。

  7 数据要素

  7. 1 概述

  数据要素是资产管理数字化转型的基础 ,主要通过数据采集 、开发 、利用等方式挖掘数据要素价值 ,驱动业务要素创新发展 。资产管理数字化的数据要素组成结构如图 4所示 。

  图 4 资产管理数字化的数据要素组成结构

  5

  GB/T 46841—2025

  7.2 数据感知

  数据感知主要是通过资产管理业务相关数据的采集 、识别 、转换和汇集来实现数据资源的供给 。资产管理数字化数据感知的数据源包括但不限于 :

  a) 资产基础数据 ,支撑资产管理的资产标识 、分类 、属性等方面静态数据 ;

  b) 资产运营数据 , 资 产 管 理 业 务 实 施 过 程 中 所 产 生 的 价 值 、绩 效 、状 态 、维 护 、使 用 等 方 面 动 态数据 ;

  c) 资产关联数据 ,实现资产管理与相关业务贯通过程中所需要的资产管理利益相关方 、采购合同 、审计记录等方面数据 。

  7.3 数据治理

  数据治理主要是针对来自数据感知所获得的资产管理相关数据所进行的统一管理 ,保障数据合规 、安全 、规范 ,包括但不限于 :

  a) 职责与策略 ,组织在数据治理方面所承担的相关职责以及设定的总体实施策略 ;

  b) 数据质量 ,通过实施完整的数据质量流程管控措施 ,实现资产管理数据能够达到资产管理数字化转型需求的质量水平 ;

  c) 数据安全 ,按照数据安全管理相关标准实施数据安全管理 ,确保资产管理数据在存储 、处理 、共享和传输过程中的安全性 ;

  d) 数据标准化 ,基于全寿命周期视角的数据标准化 ,提升资产管理数据的规范性 、一致性 、准确性和可用性 。

  7.4 数据建模

  数据建模主要是通过业务关联 、数据集成 、算法科学等方面为基础开发的资产管理数字化应用为 目的的数据模型 ,包括但不限于 :

  a) 对象模型 ,资产清单模型 、人员和组织清单模型 、业务清单模型等 ;

  b) 知识模型 ,涉及资产管理的知识 、经验 、战略 、规划 、标准 、制度等构成的资产管理运行规律和原理法则的数据模型 ;

  c) 数据集成模型 ,将跨系统 、跨业务资产管理数据进行集成而构建的数据模型 ;

  d) 算法模型 ,利用人工智能 、大数据 、云计算等技术构成的能解决资产管理战略 、规划 、计划 、风险预测等问题的数据模型 。

  7.5 数据服务

  数据服务贯穿资产管理数字化业务 ,实现数据提升业务价值 ,包括但不限于 :

  a) 策略分析 ,覆盖资产管理目标设定 、政策梳理 、决策建议 ;

  b) 计划与执行 ,覆盖资产全寿命周期管理的可视化过程跟踪和监控 ;

  c) 综合效益预测 ,覆盖资产投资 、建设 、改进等项目绩效评价与提升 、业绩回顾等方面 。

  8 技术要素

  8. 1 概述

  技术要素是资产管理数字化建设和运行的技术支撑 ,包括数字技术 、系统技术和安全防护技术 ,通过资产数字化 、管理业务数字化以及相关数字化系统集成实现资产管理从数据到业务数字化融合的应用 。资产管理数字化的技术要素组成结构如图 5所示 。

  6

  GB/T 46841—2025

  图 5 资产管理数字化的技术要素组成结构

  8.2 数字技术

  数字技术是实现资产 管 理 业 务 能 力 提 升 和 业 务 模 式 转 型 的 重 要 技 术 保 障 , 其 具 体 技 术 包 括 但 不限于 :

  a) 互联感知技术 ,贯彻整个业务环节 ,感知资产和资产管理业务状态 ,主要依托互联网技术 、移动互联网技术 、物联网技术 、云计算技术等 ;

  b) 智能分析技术 ,实现资产管理动态 、预测性分析的基础 ,主要依托人工智能 、大数据 、云计算等 ;

  c) 集成关联技术 ,实现全寿命周期资产管理的技术保障 , 主要依托业务数据的集成 、应用功能的集成 、操作界面的集成等 ;

  d) 操作执行技术 ,实现全寿命周期资产管理的智能操作执行 ,主要依托触控技术 、自动识别技术 、无线传输技术等 。

  8.3 系统技术

  系统技术是面向资产管理数字化服务的技术应用 ,是建立资产管理信息系统的重要技术支撑 ,其具体技术包括但不限于 :

  a) 集成展示技术 ,涉及面向组织内部和外部的门户技术 ;

  b) 业务应用技术 , 实 施 针 对 业 务 管 理 、支 撑 管 理 、决 策 支 持 等 相 关 类 型 业 务 的 系 统 开 发 和 集 成技术 ;

  c) 基础支撑技术 ,涉及面对系统软件 、系统硬件 、网络架构 、终端环境 、物理环境实施的软硬件 、物联网 、云平台 、大数据等技术 。

  8.4 安全防护技术

  安全防护技术是提升数据技术和系统技术应用实施可靠性的基础 ,其技术包括但不限于 :

  a) 病毒检测与清除技术 ,面向影响资产管理数字化硬件 、软件运行及毁坏数据的程序代码采用检测与清除技术进行及时预防和处理 ;

  b) 网络安全防 护 技 术 , 采 用 防 火 墙 、加 密 等 技 术 手 段 为 资 产 管 理 数 字 化 的 网 络 安 全 提 供 技 术保障 ;

  c) 系统安全防护技术 ,面向资产管理数字化系统的操作系统 、数据库等部分和整体提供安全防护技术保障 ;

  d) 接口安全技术 ,资产管理数字化内外部系统之间的通信安全技术保障 ;

  7

  GB/T 46841—2025

  e) 安全审计技术 ,针对资产管理数字化运行中相关活动及数据的记录 、审查和评估 ,确保其安全合规 ;

  f) 信息加密技术 ,采用加密算法对资产管理数字化过程中所产生的信息进行保护 , 以防止敏感信息泄露 ;

  g) 身份认证技术 ,通过辨认 、比较和验证用户身份凭证 ,保证获得授权的用户可以访问资产管理数字化相关系统或资源 。

  9 保障要素

  9. 1 概述

  保障要素描述了资产管理数字化建设和运行的保障资源及措施 ,包括设备设施 、标准规范 、维护管理 、人力资源和信息安全 ,实现资产管理数字化稳定运行 。资产管理数字化的保障要素组成结构如图 6所示 。

  图 6 资产管理数字化的保障要素组成结构

  9.2 标准规范

  标准规范是资产管理数字化建设 、运行和维护相关的标准化文件的集合 , 涉及技术 、管理 、业务等方面 。

  9.3 设备设施

  设备设施是支撑资产管理数字化运行所需的相关设备设施资源 ,包括但不限于 :

  a) 网络基础设施 ,为资产管理相关数据传输和通信提供基础支持 ;

  b) 智能感知设备 ,实现资产的定位和监控 ,并对资产管理相关数据进行识别和采集 ;

  c) 存储处理设备设施 ,支撑资产管理相关数据存储 、处理和计算的核心设备设施 。

  9.4 维护管理

  维护管理是组织研发制定并实施资产管理数字化维护管理的技术 、机制 、方法 。

  9.5 人力资源

  人力资源是参与实施资产管理数字化的主体 , 由具备资产管理数字化规划 、设计 、建设 、运维和管理能力的相关人员组成 。

  8

  GB/T 46841—2025

  9.6 信息安全

  信息安全是基于相关标准规范通过研究制定并实施相关信息安全管理制度对资产管理数字化建立和运行提供保障 。

  9

  GB/T 46841—2025

  参 考 文 献

  [1] GB/Z 18219—2008 信息技术 数据管理参考模型

  [2] GB/T 23011—2022 信息化和工业化融合 数字化转型 价值效益参考模型

  10

29139311329
下载排行 | 下载帮助 | 下载声明 | 信息反馈 | 网站地图  360book | 联系我们谢谢