GB/T 8223.1-2025 价值工程 第1部分：通用术语

　　ICS 01. 040. 03 CCS A 02

　　中 华 人 民 共 和 国 国 家 标 准

　　GB/T 8223. 1—2025代替 GB/T 8223. 1—2009

　　价值工程 第 1 部分:通用术语

　　Valueengineering—Part1:Generalterms

　　2025-04-25发布 2025-11-01实施

　　国家市场监督管理总局国家标准化管理委员会

　　

　　发

　　

　　布

　　GB/T 8223. 1—2025

　　目 次

　　前言 Ⅲ

　　引言 Ⅳ

　　1 范围 1

　　2 规范性引用文件 1

　　3 基本术语 1

　　4 功能术语 1

　　5 成本术语 3

　　6 组织管理术语 3

　　附录 A (资料性) 价值工程概念关系图 5

　　参考文献 7

　　索引 8

　　图 A. 1 有关价值工程的基本概念之间的关系 5

　　图 A. 2 涉及功能的相关概念之间的关系 5

　　图 A. 3 涉及成本的相关概念之间的关系 5

　　图 A. 4 涉及组织管理的相关概念之间的关系 6

　　Ⅰ

　　GB/T 8223. 1—2025

　　前 言

　　本文件按照 GB/T 1. 1—2020《标准化工作导则 第 1部分 :标准化文件的结构和起草规则》的规定起草 。

　　本文件是 GB/T 8223《价值工程》的第 1部分 。GB/T 8223已经发布了以下部分 :

　　— 第 1部分 :通用术语 。

　　本文件代 替 GB/T 8223. 1—2009《价 值 工 程 第 1 部 分 : 基 本 术 语》, 与 GB/T 8223. 1—2009相

　　比 ,除结构调整和编辑性改动外 ,主要技术变化如下 :

　　— 更改了价值(见 3. 1,2009年版的 2. 3) 、价值工程(见 3. 2,2009年版的 2. 1) 、价值工程对象(见3. 3,2009年版的 2. 2) 、基本功能(见 4. 2,2009年版的 3. 2) 、辅助功能(见 4. 3,2009年版的3. 3) 、不必要功能(见 4. 6,2009年版的 3. 7) 、功能分析(见 4. 10,2009年版的 3. 10) 、寿命周期成本(见5. 2,2009年版的 4. 1) 、功能成本(见 5. 3,2009年版的 4. 2) 、价值工程工作组(见 6. 4,2009年版的 5. 3)的定义 ;

　　— 将术语 “功能目标成本 ”更改为 “目标成本 ”,并相应更改了定义(见 5. 4,2009年版的 4. 2. 2) ;

　　— 删除了方案创新(见 2009年版的 2. 4) 、替代方案(见 2009年版的 2. 5) 、使用功能(见 2009年版的 3. 4) 、品味功能(见 2009年版的 3. 5) 、必要功能(见 2009年版的 3. 6) 、不足功能(见 2009年版的 3. 8) 、过剩功能(见 2009年 版 的 3. 9) 、功 能 定 义(见 2009年 版 的 3. 10. 1) 、功 能 整 理(见2009年版的 3. 10. 2) 、功能计量(见 2009年版的 3. 10. 3) 、功能目前成本(见 2009年版的 4. 2. 1) 、价值工程工作程序(见 2009年版的 5. 1) 、价值工程师(见 2009年版的 5. 2)的术语及其定义 ;

　　— 增加了不可取功能(见 4. 7) 、全时功能(见 4. 8) 、一次性功能(见 4. 9) 、功能需求分析(见 4. 11) 、技术功能分析(见 4. 12) 、功能结构(见 4. 13) 、功能载体(见 4. 14) 、功能的性能规范(见 4. 15) 、功能需求表达(见 4. 16) 、成本(见 5. 1) 、价值工程工作计划(见 6. 1) 、价值工程目标(见 6. 2) 、价值工程项 目 (见 6. 3) 、价值工程项目负责人/主持人(见 6. 5) 、按目标设计(见 6. 6) 、按成本设计(见6. 7)的术语及其定义 。

　　请注意本文件的某些内容可能涉及专利 。本文件的发布机构不承担识别专利的责任 。

　　本文件由中国标准化研究院提出并归 口 。

　　本文件起草单位 : 中国标准化研究院 、中国航空综合技术研究所 、西门子(中国)有限公司 、北京航空航天大学 。

　　本文件主要起草人 :杜晓燕 、车迪 、逄征虎 、曹俐莉 、丁树伟 、刘云鹤 、易婷婷 、刘继红 、胡关子 。

　　本文件及其所代替文件的历次版本发布情况为 :

　　— 1987年首次发布为 GB/T 8223—1987《价值工程 基本术语和一般工作程序》;

　　— 2009年第一次修订时 ,将 GB/T 8223—1987的“基本术语 ”部分的内容修订为 GB/T 8223. 1— 2009《价值工程 第 1部分 :基本术语》;

　　— 本次为第二次修订 。

　　Ⅲ

　　GB/T 8223. 1—2025

　　引 言

　　价值工程是使用功能性和经济性的方法 、有组织和创造性的活动 , 旨在最大限度地提高价值工程对象的价值 。价值工程通常用于组织的一般管理层面 ,对提高组织效率和竞争力有重要影响 。

　　为了更好地促进组 织 对 价 值 工 程 的 理 解 和 技 术 交 流 , 我 国 制 定 了 GB/T 8223《价 值 工 程》, 拟 由两个部分构成 。

　　— 第 1部分 :通用术语 。 目的在于界定价值工程的通用术语及其定义 。

　　— 第 2部分 :一般工作程序 。 目的在于为价值工程的开展确立工作程序 ,并对工作程序各阶段活动提供指导和建议 。

　　价值工程建立于价值的概念和基于功能的方法之上 。 因此 ,界定价值工程的通用术语及其定义至关重要 。GB/T 8223. 1 发布实施已十余年 ,这期间价值工程方法和技术取得了长足发展 ,一些通用术语及其定义随着实践和认知的发展发生了变化 ,并产生了一些新的术语 。鉴于此 ,修订 GB/T 8223. 1。此外 ,为了便于理解价值工程通用术语之间的关系 ,本文件的附录 A 给出了概念关系图 。

　　Ⅳ

　　GB/T 8223. 1—2025

　　价值工程 第 1 部分:通用术语

　　1 范围

　　本文件界定了价值工程的基本术语以及涉及功能 、成本 、组织管理的术语和定义 。

　　本文件适用于价值工程活动 。

　　2 规范性引用文件

　　本文件没有规范性引用文件 。

　　3 基本术语

　　3. 1

　　价值 value

　　对象(3. 3)所具有的功能(4. 1)与获得该功能(4. 1)所需成本(5. 1)之比 。

　　3.2

　　价值工程 valueengineering

　　使用功能性和经济性的方法最大限度地提高对象(3. 3)的价值(3. 1)的 、有组织和创造性的活动 。

　　注 1: 价值工程的各项活动由价值工程工作组(6. 4)实施 ,并在价值工程工作计划(6. 1)中进行概述 。

　　注 2: 产品 、过程或服务等对象(3. 3)的价值提高主要表现为以最低的寿命周期成本(5. 2) 达 到 所 要 求 的 功 能(4. 1) 、可靠性 、安全性等 。

　　3.3

　　价值工程对象 valueengineeringsubject

　　对象 subject

　　应用价值工程(3. 2)的客体 。

　　注 : 价值工程对象(简称 “对象 ”)主要指产品 、过程 、服务 、系统或它们的组成部分 。

　　4 功能术语

　　4. 1

　　功能 function

　　对象(3. 3)能满足某种需求的效用或属性 。

　　注 : 功能通常以抽象形式表达(如以非特定的双词抽象表达 , 由动词和名词组成) ,不含解决方案 。

　　4.2

　　基本功能 basic function

　　实现对象(3. 3)存在的目的或意图的功能(4. 1) 。

　　4.3

　　辅助功能 secondary function

　　支持基本功能(4. 2)实现的功能(4. 1) 。

　　1

　　GB/T 8223. 1—2025

　　4.4

　　用户相关功能 userrelated function

　　满足某个特定用户的需求的功能(4. 1) 。

　　4.5

　　产品相关功能 productrelated function

　　为执行用户相关功能(4. 4) 而 由 产 品 的 某 个 组 成 部 分 或 产 品 的 组 成 部 分 相 互 作 用 所 产 生 的 功 能(4. 1) 。

　　注 1: 产品相关功能有时称为内部功能 。

　　注 2: 产品相关功能可能是该产品的组成部分的用户相关功能(4. 4) 。

　　注 3: 产品相关功能可能与可用的技术相关 。

　　注 4: 产品相关功能可能是必要的 ,也可能是不必要的 ,可取的或不可取的 。

　　4.6

　　不必要功能 unnecessary function

　　对满足用户需求没有贡献的功能(4. 1) 。

　　4.7

　　不可取功能 undesirable function

　　对用户 、可持续性或环境有不利影响的功能(4. 1) 。

　　注 : 不可取功能对对象(3. 3)的价值(3. 1)有负面影响 ,通常是技术选择带来的未曾预料到的结果 。

　　4. 8

　　全时功能 all-the-time function

　　连续发生或重复 、持续发生的功能(4. 1) 。

　　4.9

　　一次性功能 one-time function

　　仅发生一次的功能(4. 1) 。

　　4. 10

　　功能分析 function analysis

　　对各功能(4. 1)及其相互关系进行系统表征 、分类和评估的过程 。

　　注 : 功能分析通常包括两种方法 :功能需求分析(或外部功能分析)和技术功能分析(内部功能分析) 。

　　4. 11

　　功能需求分析 functionalneed analysis

　　以用户相关功能(4. 4)和限制条件的形式描述对象(3. 3)需要满足的需求 。

　　注 : 功能分析(4. 10)的一部分 ,有时称为 “外部功能分析 ”或 “客户功能分析 ”。

　　4. 12

　　技术功能分析 technicalfunction analysis

　　通过识别对象(3. 3) 的 各 组 成 部 分 或 各 组 成 部 分 的 产 品 相 关 功 能(4. 5) , 促 进 研 究 和 形 式 化 对 象(3. 3)的架构 。

　　注 : 功能分析(4. 10)的一部分 ,有时称为 “内部功能分析 ”。

　　4. 13

　　功能结构 function structure

　　功能分析(4. 10)产生的功能(4. 1)的排列 。

　　注 1: 功能结构能以树或图表的形式呈现 , 以便给出完整 、直观的书面演示 。

　　注 2: 当考虑产品相关功能(4. 5)时 ,功能结构显示了功能(4. 1)相互作用的方式 。

　　2

　　GB/T 8223. 1—2025

　　4. 14

　　功能载体 function carrier

　　功能(4. 1)得以实现的部件 。

　　4. 15

　　功能的性能规范 functionalperformancespecification

　　以用户相关功能(4. 4)和限制条件的形式表达对象(3. 3)的性能水平和评估准则的文件 。

　　注 : 对于每一个功能(4. 1)都考虑给出评估准则及其性能水平是必要的 ,具有一定程度的灵活性 。

　　4. 16

　　功能需求表达 functionalneed expression

　　功能需求分析(4. 11)的结果 。

　　注 : 功能需求表达是编制功能的性能规范(4. 15)主要部分的基础 。

　　5 成本术语

　　5. 1

　　成本 cost

　　在特定对象(3. 3)上发生的或可归因于特定对象(3. 3)的支出 。

　　注 : 成本通常以一个或多个利益相关方花费的资金表示 。

　　5.2

　　寿命周期成本 lifecyclecost

　　在对象(3. 3)的整个寿命周期内的所有经常性和一次性(非经常性)成本(5. 1)的总和 。

　　注 : 如果对象(3. 3)为产品 ,寿命周期成本指有关这个产品的策划 、设计 、采购 、生产 、经营 、维护 、使用和处 置 等 所 发生费用的总和 。

　　5.3

　　功能成本 function cost

　　为对象(3. 3)具备功能(4. 1)而预计或发生的全部支出 。

　　注 : 在设计或重新设计之前 ,功能成本是一个目标或极限 :使具有该功能(4. 1) 所允许的支出 。在开发或实施 后 , 功能成本是已经实际发生的成本(5. 1) 。

　　5.4

　　目标成本 targetcost

　　在给定条件下最终功能(4. 1)实现的成本(5. 1) 目标值 。

　　6 组织管理术语

　　6. 1

　　价值工程工作计划 valueengineering work plan

　　确保成功开展价值工程(3. 2)的安排 。

　　注 : 价值工程工作计划可能包括一个初步阶段 ,在此阶段建立数据以便了解价值工程项 目 (6. 3) 。

　　6.2

　　价值工程目标 valueengineeringtarget

　　为价值工程工作组(6. 4)设定的价值工程项目(6. 3)的功能(4. 1) 、成本(5. 1)和资源目标的统称 。

　　注 1: 根据价值工程项目(6. 3)的工作进度 ,能够确定一般目标或详细目标 。

　　注 2: 资源目标指成本以外的目标 ,如可用性 、时间 、数量等 。

　　3

　　GB/T 8223. 1—2025

　　6.3

　　价值工程项目 valueengineeringproject

　　价值工程(3. 2)在某个对象(3. 3)上的实施 。

　　注 : 价值工程项目可能包括许多具体研究 。

　　6.4

　　价值工程工作组 valueengineeringteam

　　承担价值工程项目(6. 3)的多学科参与者组成的团队 。

　　注 : 团队参与者的产生根据他们在对象(3. 3)的各个方面表现出的能力 、专业知识/责任选择 。

　　6.5

　　价值工程项目负责人/主持人 valueengineeringprojectleaderorfacilitator

　　被管理层任命的 、具有专业知识 ,并具备负责组织 、领导和协调价值工程工作组(6. 4)相关工作能力的人 。

　　6.6

　　按目标设计 design to objective

　　从对象(3. 3)研发开始 , 以优化的方式满足指定的目标的一种管理方法 。

　　注 1: 指定的目标是一组性能的预定水平 ,相较于将要设计 和 实 现 的 对 象(3. 3) 的 其 他 性 能 和 特 性 ,需 要 优 先 实 现 。

　　指定的目标原则上是不可协商的 ,一旦达成一致 , 即视为稳定的 。

　　注 2: 按目标设计扩展了按成本设计(6. 7) ,将功能(4. 1)或其性能与其他因素(如质量) 、成本(5. 1) 、资源和交付进行权衡 。

　　注 3: 按目标设计可能涉及供应链 ,它通过合作方式将明确需求和指定的目标的实体与那些努力提高竞争力的供应商联系起来 。 明确共同 目标和单个目标是项目早期阶段的一项重要活动 。

　　6.7

　　按成本设计 design to cost

　　价值工程项 目 (6. 3) 自开始阶段即在受控制状态 ,并使其在计划的成本(5. 1) 目标和时间 目标内达到规定的性能的一种管理方法 。

　　注 1: 按成本设计是一种管理价值工程项 目 (6. 3) 的 方 法 , 要 求 在 项 目 早 期 阶 段 , 根 据 过 去 的 经 验 、预 算 、市 场 价 格等 ,将成本(5. 1)分配给对象(3. 3)的组成部分或组件 ,然后在达成总体协议之前 ,对技术性能水平和成本(5. 1)进行权衡 。

　　注 2: 按成本设计要求在研发过程中确保成本(5. 1)可见性 。

　　4

　　GB/T 8223. 1—2025

　　附 录 A

　　(资料性)

　　价值工程概念关系图

　　图 A. 1~ 图 A. 4 给出的概念图 ,表征了第 3 章 ~第 6章中术语之间的关系 。

　　图 A. 1 有关价值工程的基本概念之间的关系

　　图 A.2 涉及功能的相关概念之间的关系

　　图 A.3 涉及成本的相关概念之间的关系

　　5

　　GB/T 8223. 1—2025

　　图 A.4 涉及组织管理的相关概念之间的关系

　　6

　　GB/T 8223. 1—2025

　　参 考 文 献

　　[1] EN 1325:2014Value management—Vocabulary—Terms and definitions

　　[2] SAVE value methodology glossary of terms

　　7

　　GB/T 8223. 1—2025

　　索 引

　　汉语拼音索引

　　A

　　按成本设计 6.7

　　按目标设计 6.6

　　B

　　不必要功能 4.6

　　不可取功能 4.7

　　C

　　产品相关功能 4.5

　　成本 5. 1

　　D

　　对象 3.3

　　F

　　辅助功能 4.3

　　G

　　功能 4. 1

　　功能成本 5.3

　　功能分析 4. 10

　　功能结构 4. 13

　　功能的性能规范 4. 15

　　功能需求表达 4. 16

　　功能需求分析 4. 11

　　功能载体 4. 14

　　J

　　基本功能 4.2

　　技术功能分析 4. 12

　　价值 3. 1

　　价值工程 3.2

　　价值工程对象 3.3

　　价值工程工作计划 6. 1

　　价值工程工作组 6.4

　　价值工程目标 6.2

　　8

　　GB/T 8223. 1—2025

　　价值工程项目 6.3

　　价值工程项目负责人/主持人 6.5

　　M

　　目标成本 5.4

　　Q

　　全时功能 4. 8

　　S

　　寿命周期成本 5.2

　　Y

　　一次性功能 4.9

　　用户相关功能 4.4

　　英文对应词索引

　　A

　　all-the-time function 4. 8

　　B

　　basic function 4.2

　　C

　　cost 5. 1

　　D

　　design to cost 6.7

　　design to objective 6.6

　　F

　　function 4. 1

　　function analysis 4. 10

　　function carrier 4. 14

　　function cost 5.3

　　function structure 4. 13

　　functionalneed analysis 4. 11

　　functionalneed expression 4. 16

　　functionalperformancespecification 4. 15

　　L

　　lifecyclecost 5.2

　　9

　　GB/T 8223. 1—2025

　　O

　　one-time function 4.9

　　P

　　productrelated function 4.5

　　S

　　secondary function 4.3

　　subject 3.3

　　T

　　targetcost 5.4

　　technicalfunction analysis 4. 12

　　U

　　undesirable function 4.7

　　unnecessary function 4.6

　　userrelated function 4.4

　　V

　　value 3. 1

　　valueengineering 3.2

　　valueengineeringproject 6.3

　　valueengineeringprojectleaderorfacilitator 6.5

　　valueengineeringsubject 3.3

　　valueengineeringtarget 6.2

　　valueengineeringteam 6.4

　　valueengineering work plan 6. 1

　　10