模仿的技术：企业如何从"山寨"到创新

模仿的技术：企业如何从"山寨"到创新
作者：（日）井上达彦 著； 兴远 译
出版时间：2014

　初创或成熟，企业均面临革新困境，本书倡导由模仿进而革新，介绍了两种类型的模仿，一是能带来短期利润增长的产品模仿；二是为企业带来长期竞争优势的结构模仿。《模仿的技术：企业如何从“山寨”到创新》还提出了独特的金字塔形分析架构，从企业资源、活动、价值、定位四个要素揭示模仿的要点，分五步骤提供由模仿到革新的路径，结合星巴克、丰田、7-11、强生等16家知名企业的案例，帮助经营者掌握模仿的方法，以应对竞争，创造革新。

引言　模仿的悖论
第1 章　天才之谜：暗喻与革新
第2 章　印度摊贩：模仿的本质
第3 章　黑猫革命：四个要素与五个阶段
第4 章　两种咖啡：模仿的创造性
第5 章　四位教师：模仿谁？怎样模仿？
第6 章　守破离：跨越样本与现实的鸿沟
第7 章　圈套：似乎可以模仿却无法模仿的企业
第8 章　反向：逆向思维的模仿
第9 章　工序：模仿的方法
结　语　不要让管理书成为消费品
致　谢
注　释