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商业模式教科书:如何让定位落地并战胜同定位对手的竞争指南 高级篇 [日]今枝昌宏 2020年版

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资料介绍

商业模式教科书·高级篇:如何让定位落地并战胜同定位选手的竞争指南
作 者: 今枝昌宏 著
出版时间: 2020

内容简介
  传统的战略论只告诉我们:首先要选择市场,然后选择在这个市场中的定位。但是,定位只是市场的一部分,如果竞争对手与我们采取了同样的市场定位,我们应该如何面对竞争?本书将商业模式的概念进行了系统整理,希望能给读者一个实用的思考分析框架。 本书的第一部分详细介绍了商业模式的定义,以及商业模式之所以重要的市场背景。第二到第四部分,运用图表和大量企业案例来介绍商业模式;叙述时沿用了《商业模式教科书·入门篇》备受好评的风格,在吸引读者兴趣的同时,将读者带入商业模式领域。在这个部分,对10大类20种商业模式进行了细致入微的介绍。在介绍每类商业模式时,除了介绍其要点,还会附加与之相关的其他商业模式的介绍。第五部分是针对读者自行分析、建构商业模式的一些建议。 如今,商业模式正迎来巨大的变革机会窗口。商业模式是一种结构,与信息通信技术这种技术性的东西有极强的相容性。信息通信技术与环境的大幅改变带来商业模式创新的巨大机会,是时候考虑用新的商业模式将所有的传统生意再做一遍了。
作者简介
  今枝昌宏日本Eminence 联合公司创始人 京都大学法学研究专业硕士,私立研究型大学埃默里大学MBA。曾就职于会计公司普华永道会计事务所(PwC)、IBM、国际金融服务集团RHJI等公司。2012年创立日本Eminence联合公司,公司主营包括商业模式、经营战略在内的咨询业务和企业研修业务。
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