国际项目管理先进译丛 从项目到项目集:项目经理成长手记作者:[美] 萨米尔·彭卡(Samir Penkar) 著出版时间:2017内容简介 本书从项目集经理的视角出发,讲述了一名项目经理如何成长为项目集经理的故事。本书以形象、生动的故事娓娓道来,通过对话的方式讲述,读者可以很容易地洞悉项目经理、项目集经理的想法。在通篇故事中,不经意间,就会在某个角落发现自己的影子,从而停顿下来,与自己遇到的某些情况联系、对比起来,问自己:“如果是我,应该怎么办?”这种回想、反思是情不自禁的,这是本书神奇之处。除了故事之外,本书在附录处对两位项目集管理专家进行了访谈,对敏捷项目管理做了简要介绍,从理论高度对项目集管理进行了解析,从而使本书内容得到了升华。本书可作为项目管理、项目集管理从业者提高自我的自学用书,也可作为培训机构的培训用书,亦可作为PgMP?的备考资料。目录推荐序译者序前言致谢人物介绍第1 章 首个项目集的诞生……………………………………… 1第2 章 我究竟做的是什么…………………………………… 11第3 章 项目集路线图………………………………………… 31第4 章 估算和项目集财务管理……………………………… 43第5 章 为什么做这个项目集?收益!收益!收益! ……… 56第6 章 在游戏中体会治理…………………………………… 65第7 章 关于整合的挑战 ……………………………………… 77第8 章 漫长的实施阶段 ……………………………………… 89第9 章 收益管理 ……………………………………………… 106第10 章 成长之果 …………………………………………… 112专业词汇表……………………………………………………… 115附录 ……………………………………………………………… 118附录A 专家访谈Ⅰ ………………………………………… 118附录B 专家访谈Ⅱ ………………………………………… 127附录C 敏捷项目管理简介 ………………………………… 144附录D 收益管理 …………………………………………… 146附录E 项目集管理办公室的角色与挑战 ………………… 169参考文献 ………………………………………………………… 188 上一篇: 团队角色 在工作中的应用 原书第2版 (英)R.梅雷迪思·贝尔宾(R. Meredith Belbin)著 下一篇: 图解精益实践系列 图解精益管理标杆 刘胜军等著