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A3思维:丰田PDCA管理系统的关键要素 国际先进工业技术译丛

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资料介绍

国际先进工业技术译丛A3思维:丰田PDCA管理系统的关键要素(精装版)
A3思维:丰田PDCA管理系统的关键要素(精装版)
出版时间: 2015
  丰田PDCA系统是企业提高生命力、获得持续改善的一整套体系。与计划、实施、检查、处理(PDCA)深深融合的是灵活而严谨的A3报告制度。作者依托在丰田公司丰富的工作经验,在书中涵盖了实施严谨的A3报告制度的各个方面,阐述了一套被称为“A3思维”的强大的改善工具。《A3思维——丰田PDCA管理系统的关键要素》提供了示例、模板和练习,囊括关于如何写作和审查A3报告的实用建议,鼓励读者通过亲手实践来掌握相关技巧。
作者简介
  作者简介:Durward K. Sobek II是蒙大拿州立大学工业和管理工程专业的教授,是产品开发系统方面公认的专家,有多年的对丰田生产方式的研究经验,及其在研究A3在保健和产品开发领域的方法论的应用。 Art Smalley是一家专门研究高级TPS(丰田生产方式)实施的咨询公司的总经理。他曾是日本丰田公司的制造工程师,负责支持丰田设备海外的开发。2006年获得精益制造领域的新乡终生成就奖。是蒙大拿州立大学工业和管理工程专业的教授,是产品开发系统方面公认的专家,有多年的对丰田生产方式的研究经验,及其在研究A3在保健和产品开发领域的方法论的应用。 Art Smalley是一家专门研究高级TPS(丰田生产方式)实施的咨询公司的总经理。他曾是日本丰田公司的制造工程师,负责支持丰田设备海外的开发。2006年获得精益制造领域的新乡终生成就奖。

第1章 高效管理的基础/t1
11 PDCA:丰田模式的核心/t3
12 问题到底在哪里?/t5
13 支持PDCA管理的生产方式/t9
14 参考文献/t11
第2章 A3思维/t13
21 A3思维的7个要素/t14
211 第1个要素:合乎逻辑的思维流程/t15
212 第2个要素:客观性/t16
213 第3个要素:结果和流程/t18
214 第4个要素:综合、提炼和图形化/t19
215 第5个要素:校准/t20
216 第6个要素:内部的相关性和外部的一致性/t21
217 第7个要素:系统观点/t22
22 实际问题的解决/t24
221 了解当前形势/t25
222 寻找根本原因/t28
223 设计对策,用图形表示未来状态/t29
224 制定实施计划/t31
225 制定跟进计划/t31
226 与可能受变革影响的各方讨论/t32
227 获得批准/t33
228 执行实施计划和跟进计划/t33
23 小结/t34
24 参考文献/t35
第3章 问题解决型A3报告/t36
31 问题解决型A3报告的故事线/t37
311 主题/t40
312 背景/t42
313 当前情况和问题描述/t44
314 目标描述/t47
315 根本原因分析/t48
316 对策/t52
317 检查/效果确认/t55
318 跟进措施/t57
319 总体效果/t59
32 审查问题解决型A3报告/t59
33 你来试一试/t65
331 第1部分:写一份A3报告/t65
332 第2部分:给你的A3报告挑毛病/t70
34 小结/t71
35 参考文献/t72
第4章 提议型A3报告/t73
41 提议型A3报告的故事线/t76
411 主题/t77
412 背景/t78
413 当前情况/t79
414 分析和提议/t81
415 计划的细节/t83
416 尚未解决的问题(可选)/t84
417 实施进度表/t85
418 总体效果/t87
42 提议型A3报告示例1/t90
43 提议型A3报告示例2/t94
44 审查提议型A3报告/t98
441 与身边同事或顾问讨论/t99
442 与受影响的各方讨论/t99
443 获得批准/t102
45 你来试一试/t103
451 第1部分:写一份提议型A3报告/t103
452 第2部分:审查你的A3报告/t105
46 小结/t105
47 参考文献/t106
第5章 状态型A3报告/t107
51 状态型A3报告的故事线/t110
511 主题/t111
512 背景/t111
513 当前情况/t112
514 结果/t114
515 尚未解决的问题/跟进措施/t116
516 总体效果/t118
52 状态型A3报告示例/t120
53 与身边同事或顾问讨论/t124
54 你来试一试/t125
55 小结/t125
第6章 有关格式和风格/t127
61 格式/t128
62 风格/t129
63 图/t132
631 理解你的数据/t132
632 为数据选择最适合的图/t133
633 给图配上适当的说明文字/t133
634 将文字和线条的运用压缩到最少/t135
635 用图来说话/t136
64 表/t137
65 小结/t137
66 参考文献/t138
第7章 支持架构/t139
71 标准模板/t140
72 从哪里入手/t142
73 手写A3报告和用计算机制作A3报告/t144
74 辅导/t147
75 审批/t149
76 保存和检索/t152
77 小结/t153
78 参考文献/t154
第8章 结论/t155
81 PDCA和管理效力/t156
82 A3思维/t159
83 三大类A3报告/t161
84 格式和风格/t162
85 最后的建议/t163
86 参考文献/t164
附录A “缩短出单时间”问题解决型A3报告/t165
A1 背景/t166
A2 当前情况/t167
A3 目标描述/t168
A4 原因分析/t169
A5 对策/t171
A6 检查/t172
A7 跟进措施/t173
A8A3报告的审查总结/t174
附录B “实际问题解决”提议型A3报告/t177
B1 背景/t178
B2 当前情况/t179
B3 提议/t180
B4 替代方案的评估/t181
B5 实施时间线/t183
B6 A3报告审查的小结/t184

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