网站地图 | Tags | 热门标准 | 最新标准 | 订阅
您当前的位置:首页 > 图解·采购作业精益化管理 > 下载地址1

图解·采购作业精益化管理

  • 名  称:图解·采购作业精益化管理 - 下载地址1
  • 类  别:管理书籍
  • 下载地址:[下载地址1]
  • 提 取 码
  • 浏览次数:3
下载帮助: 发表评论 加入收藏夹 错误报告目录
发表评论 共有条评论
用户名: 密码:
验证码: 匿名发表
新闻评论(共有 0 条评论)

资料介绍

图解·采购作业精益化管理
出版时间:2014年版
内容简介
  《图解·采购作业精益化管理:图解·制造业精益管理读本》内容主要分为三大部分,即“基础知识”“实景解读”和“实战范例”。“基础知识”部分对各项基础要点进行详细的阐释;“实景解读”部分以生动的实景图片对一些工作要点进行解读;“实战范例”则以企业案例列举各项制度、办法、规定等,供读者参考使用。
目录
第一章 怎样进行供应商管理
第一节 供应商管理基础知识
知识01:常见供应商类别
知识02:供应商的开发
知识03:供应商考核
知识04:供应商沟通
知识05:供应商扶持
知识06:供应商激励
知识07:监视供应商的交货状况
知识08:供应商垄断预防
知识09:品质问题处理
第二节 供应商管理实景解读
实景01:去专业市场寻找供应商
实景02:参加采购行业大会
实景03:通过搜索引擎查询
实景04:通过专业采购网站查询
实景05:供应商实地考察
实景06:考察供应商荣誉证书
实景07:合格供应商证书
实景08:供应商大会
第三节 供应商管理实战范例
范例01:××公司供应商管理制度
范例02:××公司询价作业规定
范例03:××公司供应商选择与评估作业指导书
范例04:××公司供应商奖惩办法
第二章 怎样进行采购作业管理
第一节 采购作业管理基础知识
知识01:制定采购政策
知识02:制订采购计划
知识03:MRP采购计划
知识04:采购作业基本步骤
知识05:采购作业管理要点
知识06:采购作业需求管理
知识07:采购作业时效控制
知识08:采购作业部门协调
知识09:采购作业稽核
第二节 采购作业管理实景解读
实景01:生产计划管理规定文件
实景02:请购单展示
实景03:客户信息反馈
实景04:物料管制卡
实景05:供应商信息标示
第三节 采购作业管理实战范例
范例01:××公司物料采购政策
范例02:××公司采购计划管理规定
范例03:××公司采购作业流程图
范例04:××公司采购作业稽核标准
第三章 怎样进行采购谈判管理
第一节 采购谈判管理基础知识
知识01:采购谈判准备
知识02:采购谈判基本过程控制
知识03:应对不同类型的谈判对手
知识04:谈判中的倾听技巧
知识05:谈判中的提问技巧
知识06:谈判中的说服技巧
知识07:谈判中的答复技巧
知识08:采购谈判价格控制技巧
知识09:采购谈判中的禁忌
第二节 采购谈判管理实景解读
实景01:安排谈判场所
实景02:分析谈判资料
实景03:采购谈判培训
实景04:采购谈判沟通
实景05:模拟谈判
实景06:谈判之前握手
实景07:谈判过程控制
实景08:谈判演示
第三节 采购谈判管理实战范例
范例01:××公司生产线采购的谈判实例
范例02:××公司采购谈判方案
范例03:××公司模拟谈判规划方案
第四章 怎样进行采购合同与订单管理
第一节 采购合同与订单管理基础知识
知识01:采购合同的制作
知识02:采购合同的签订
知识03:采购合同的履行
知识04:采购合同的修订
知识05:采购合同的取消
知识06:采购合同的终止
知识07:采购订单的准备
知识08:采购订单的签订
知识09:采购订单的审批
知识10:与供应商签订订单
知识11:采购订单的执行
知识12:采购订单的传递
知识13:采购订单的保存
知识14:紧急订单的处理
知识15:小额请购的处理
知识16:采购跟单管理
知识17:下订单阶段跟催要点
知识18:订单执行阶段跟催要点
知识19:订单生产阶段跟催要点
知识20:订单完成、交货阶段跟催要点
第二节 采购合同与订单管理实景解读
实景01:合同法
实景02:举行采购合同签字仪式
实景03:采购合同存档
实景04:系统自动产生采购订单
实景05:设置专门的订单跟踪看板
实景06:采购订单执行流程
实景07:开具符合证明
第三节 采购合同与订单管理实战范例
范例01:××公司采购合同管理制度
范例02:××公司采购合同
范例03:××公司采购订单管理制度
范例04:××公司采购订单
第五章 怎样进行采的交货管理
第一节 采购交货管理基础知识
知识01:采购交货管理的目标
知识02:采购交货管理的流程
知识03:采购交货合同管理
知识04:采购交货方式控制
知识05:采购交货时间控制
知识06:采购验收工作要求
知识07:采购验收工作流程
知识08:采购退货管理
知识09:采购交货延误处理
知识10:采购结算
第二节 采购交货实景解读
实景01:设置验收区域
实景02:设置物料暂存区
实景03:检查产品合格证
实景04:送货信息检查
实景05:验收物料堆放形式展示
实景06:验收工具准备
实景07:特采标签
实景08:采购退货单归档
第三节 采购交货实战范例
范例01:××公司采购交货期管理办法
范例02:××公司采购进度及交货期控制程序
范例03:××公司来料接收管理办法
范例04:××公司收料作业指导书
范例05:××公司运输代理协议
……
第六章 怎样进行采购品质控制
第七章 怎样进行采购成本控制
第八章 怎样进行采购人员管理

下载排行 | 下载帮助 | 下载声明 | 信息反馈 | 网站地图  360book | 联系我们谢谢