家具制造业生产管理制度实务手册
第一章 家具制造业员工手册
中小型家具企业员工手册
大型家具企业员工手册
家具集团企业员工手册
第二章 家具制造业生产系统各部门运作流程
生产部运作流程
物控部运作流程
品质部运作流程
开发部运作流程
人力资源部运作流程
采购部运作流程
仓库运作流程
车间生产运作流程
作业班组运作流程
第三章 家具制造业生产系统各部门工作职能
生产部工作职能
物控部工作职能
品质部工作职能
技术开发部工作职能
人力资源部工作职能
采购部工作职能
仓库工作职能
生产车间工作职能
班组工作职能
第四章 岗位责任制度
董事长岗位责任制度
总经理岗位责任制度
生产总监岗位责任制度
生产厂长岗位责任制度
生产部经理岗位责任制度
生产部生产计划员岗位责任制度
生产部生产统计员岗位责任制度
生产部生产跟单员岗位责任制度
生产部生产文员岗位责任制度
生产部调度岗位责任制度
品质部经理岗位责任制度
品质部来料检验员岗位责任制度
品质部制程检验员岗位责任制度
品质部半成品检验员岗位责任制度
品质部成品检验员岗位责任制度
物控部经理岗位责任制度
物控部物料计划员岗位责任制度
物控部物料跟踪员岗位责任制度
物控部物料定额员岗位责任制度
仓库主管岗位责任制度
木材仓管员岗位责任制度
材料仓管员岗位责任制度
采购部经理岗位责任制度
人力资源部经理岗位责任制度
工艺技术部经理岗位责任制度
工艺技术部资料员岗位责任制度
车间主任岗位责任制度
设备科主管岗位责任制度
第五章 生产管理制度
家具制造业MVD三级计划管理制度
制定生产计划的基本程序
产品编号法则
生产计划的发放制度
生产计划的存档
生产计划修正的一般程序
生产调度管理制度
生产协调制度
生产监控制度
…………
第六章 品质管理制度
第七章 物料管理制度
第八章 人力资源管理制度
第九章 工资管理制度
第十章 工艺技术管理制度
第十一章 作业管理制度
第十二章 车间管理制度

家具制造业市场营销实务手册
第一章 产业概述
第二章 家具市场最新分析
第三章 营销基础理论
第四章 家具制造业营销系统
第五章 工程配套工作管理
第六章 特许经营工作原理
第七章 商场工作原理
第八章 后勤服务部工作原理
第九章 家具广告的策划

家具制造业物料控制实务手册
第一章 家具制造业物控系统的建立及运作
第二章 物料的计划管理
第三章 物料耗用统计分析
第四章 家具材料的定额管理技术
第五章 仓库管理一般常识
第六章 物料的配套供应
第七章 物料协调技巧
第八章 物料使用的过程控制
第九章 物料使用监控方法
第十章 木材控制
第十一章 板材、薄片控制
第十二章 油漆、胶水控制
第十三章 配件、刀具和工具
第十四章 玻璃、耗材及大理石
第十五章 其他物料的耗用控制

家具制造业采购管理实务手册
第一章 家具行业基本知识
第二章 采购基本理论
第三章 物料供应与采购
第四章 采购实务操作技巧
第五章 木材采购
第六章 板材、薄片采购
第七章 配件采购
第八章 油漆、胶水采购
第九章 设备采购
第十章 玻璃、耗材采购
第十一章 其他采购

家具制造业工艺技术实务手册
第一章 家具生产基本常识
第二章 绘图基础与文件管理
第三章 工艺技术管理
第四章 家具生产技术要求
第五章 家具设计
第六章 木制家具生产工艺
第七章 沙发工艺
第八章 其他木制产品

家具制造业品质管理实务手册
第一章 品质管理基本常识
第二章 家具制造业材料及生产基本常识
第三章 品质管理文件及表单
第四章 家具生产常见品质问题及处理意见
第五章 家具生产品质检验标准文件
第六章 家具生产作业指导文件
第七章 家具品质测试国际标准

家具制造业现场管理实务手册
第一章 现场管理的内容及手段
第二章 作业秩序管理
第三章 现场管制
第四章 现场管理实战技巧
第五章 作业方式改善
第六章 工时研究
第七章 现场IE
第八章 作业改进
第九章 全方位现场管理运作控制

家具制造业专卖店管理实务手册
第一章 家具营销与专卖店
第二章 家具专卖店的筹建
第三章 专卖店设计
第四章 专卖店经营管理
第五章 专卖店组织管理
第六章 专卖店售卖操作技巧
第七章 卖场服务作业与顾客投诉处理
第八章 企业自营专卖店

家具制造业人力资源管理实务手册
第一章 人力资源理论及家具业人力资源状况
第二章 招聘与录用管理
第三章 工资管理
第四章 人事异动及考勤管理
第五章 员工培训
第六章 绩效考核
第七章 管理人员的选拔
第八章 部门管理
第九章 会议管理
第十章 后勤总务工作管理
读者对象：
各家具生产制造企业；家具行业的企业家、培训机构、行业协会；家具行业经理人及各级管理人员