·《企业竞争力提升战略》
已经完成和正在进行的科研工作：
(包括参与的和负责的项目)
·河南省安阳市化工企业集团组建及其发展战略研究与制定（1996年）
·北京亚都科技股份公司发展战略的研究与制定（1996年）
·广东大亚湾核电站发展规划的研究与制定（1997年）
·惠普（中国）公司管理案例研究（1998年）
·跨国公司生产制造网及中国企业入网战略的研究(国家自然科学基金项目，骨干参与者)（1999年－2000年）
·不同文化和经济环境下的企业发展战略研究(国家自然基金项目，骨干参与者)(1999年－2000年)
·北京顺鑫农业股份有限公司发展战略研究（1999年）
·福建三明市烟叶复烤有限公司发展战略研究（2000年）
·河南鹤壁矿物局发展战略研究（2001年）
·北京郊区民营企业发展战略研究（2001年）
·烟台东方电子信息产业股份有限公司发展战略研究（2001年）
·清华同方发展战略研究（1999年）
·全球跨文化领导行为研究（国际合作项目）（2000－2001）
·国家邮政局报刊发行局发展战略研究（2001年）
·神华集团国华能源投资有限公司发展战略（2001年）
·基于价值的领导理论与中国企业高层领导行为研究(国家自然科学基金项目负责人)(2000－2002年)

二、课程大纲
第一讲：以人为本的脉络
第二讲：以人为本的困惑
第三讲：韦尔奇用人原则：人分四类
第四讲：以人为本的核心：以价值观为本
第五讲：对组织的新定义：价值观认同的人聚集并且实现各方价值的平台
第六讲：基于价值认同的上下级互动
第七讲：个人价值观和组织核心的内容
第八讲：个人同组织的关系
第九讲：鹅卵石不能孵化如何处理？孙悟空的禁锢哪里去了？一个人同组织的三种关系
第十讲：基于文化的核心竞争力缔造